（一）班组内部日常工作的推进管理

1．负责按计划合理组织安排人员生产，在确保品质及安全的情况下完成生产任务；

2．负责对现场作业员工作方法的教育及确认；

3．负责班组计划异常情况汇报及处理；

4．负责班组安全事故，品质不良的原因分析及对策。

5．负责对所有使用的夹具、量具、扫描仪等设备点检确认及维护；

6．负责现场6S活动的实施及效果检查；

8．负责作业遵守等作业观察；

9．现场改善方案的收集，及改善对策的具体实施；

（二）组内基础管理工作

1．负责小组人员出勤、加班安排及考勤统计工作。

2．负责现场相关表格的下发工作； 

3．负责新员工的在职培训工作；